AI Policy & Governance for Management
About this programme
Deze inhouse workshop is geen training met theorie, maar een werkatelier voor bestuur en management. In één of meerdere intensieve sessies ontwerpen deelnemers samen het bestuurlijke kader voor AI binnen hun eigen organisatie. We werken met jullie strategie, waarden en praktijkdilemma’s. De focus ligt op het maken van expliciete keuzes over verantwoordelijkheid, toezicht, risicobereidheid en de rol van menselijk oordeel in AI-ondersteunde besluitvorming. Het resultaat is geen abstract beleidsstuk, maar een organisatie-eigen AI-beleid en governance-structuur die direct richting geeft aan managers, teams en ondersteunende functies.
Who it is for
Deze workshop is bedoeld voor sleutelrollen die daadwerkelijk besluiten nemen of invloed hebben op het kader waarbinnen AI wordt ingezet, zoals:
- Directie en bestuur – om strategische koers, risicobereidheid en externe verantwoording vast te leggen.
- MT-leden en business leaders – die AI-initiatieven prioriteren, middelen toewijzen en verantwoordelijk zijn voor de vertaling naar uitvoering.
- HR, Legal, Risk en Compliance – om ethiek, wet- en regelgeving en interne richtlijnen te borgen in beleid en processen.
- IT- en data-verantwoordelijken – om bestuurlijke afspraken te verbinden met technische en organisatorische randvoorwaarden.
De workshop is geschikt voor organisaties die AI al toepassen of dit op korte termijn gaan doen en hun bestuurlijke verantwoordelijkheid expliciet willen vastleggen.
Learning outcomes
Aan het einde van de workshop heeft de organisatie:
- Concept AI-beleidskader op maat – afgestemd op strategie, waarden en sectorcontext.
- Governance-structuur en rolverdeling – inclusief eigenaarschap, toezicht en escalatie.
- Management-richtlijnen voor mensgerichte besluitvorming – wanneer AI ondersteunt en wanneer menselijk oordeel leidend is.
- Risico- en ethiekafweging – vastgelegd per type AI-toepassing.
- Communicatie- en borgingsaanpak – eerste stappen om beleid te laten landen in de organisatie.
Programme
We starten met het scherpstellen van jullie strategische doelen en waarden in relatie tot AI. Vanuit die basis werken deelnemers met concrete dilemma’s uit de eigen organisatie: wie beslist over nieuwe AI-toepassingen, hoe worden risico’s afgewogen en hoe blijft menselijk oordeel leidend. Daarna ontwerpen we gezamenlijk de governance-structuur: rollen, verantwoordelijkheden, besluitvormingsprocessen en toezicht. We vertalen deze afspraken direct naar een werkbaar beleidskader en managementrichtlijnen. De workshop sluit af met het vastleggen van een praktische implementatie- en communicatieaanpak, zodat het beleid niet op papier blijft, maar wordt toegepast in dagelijkse sturing en besluitvorming